A diversidade da população brasileira é um dos pontos mais fortes do país, visto que a mistura se dá por uma série de razões. Contudo, o uso do conceito nas empresas ainda é um desafio, então, entenda sobre ele neste artigo e como aplicá-lo ao seu negócio.
O que é a diversidade da população brasileira?
A diversidade da população brasileira é o que diz respeito à composição étnica, cultural, racial, social e religiosa que forma a estrutura do país.
Por ser um dos maiores do mundo no aspecto territorial, o Brasil possui uma mescla enorme desses elementos, além de uma história marcada pela miscigenação. Nesse sentido, a nação brasileira se destaca por ter uma mistura de diferente grupos, como:
- europeus;
- africanos;
- orientais;
- indígenas.
Entre várias outras pessoas com origem nos mais diversos locais do mundo, o que faz com que o país seja rico na mescla de culturas. Nesse sentido, é correto afirmar que o Brasil se destaca pela combinação de vários grupos étnicos, bem como religioso e social.
A diversidade é vista como um dos pontos fortes da nação brasileira, uma vez que isso traz uma série de benefícios. Por exemplo, tradições, músicas, danças, costumes, culinária, arte e muitos outros aspectos que fazem o país ser um dos mais atrativos do mundo.
Como aplicar a diversidade da população brasileira nas empresas?
Para aplicar a diversidade da população brasileira nas empresas, o primeiro passo é criar políticas claras que mostram o compromisso do negócio com a causa.
Isso vai reforçar as ideias tanto para a equipe interna quanto para os clientes e novos membros que serão contratados. Em suma, faça com que eles entendam que a marca dá equidade de oportunidade para todos, sem importar:
- raça;
- etnia;
- cultura;
- deficiência.
As palestras sobre inclusão podem ser ótimas nesse caso. Visto que isso irá educar a equipe sobre o tema, bem como pode ajudar a criar uma cultura diversa na empresa.
Tenha em mente que as políticas são para todos, nesse sentido, é vital que a liderança seja o maior exemplo delas. Por isso, cada gestor e chefe de setor deve pautar o assunto sempre.
A ideia é garantir que as decisões sejam inclusivas para mostrar que cada membro é importante, bem como dar equidade para todos. Então, forneça treinamentos e mentorias para que o líder da sua empresa saiba lidar com um grupo diverso na sua equipe.
O recrutamento inclusivo
Na hora de recrutar, mais do que olhar perfis sociais ou culturais diversos, é vital dar as condições ideais de trabalho a todos. Ou seja, oferecer equidade de oportunidade para as pessoas, sem levar em conta suas diferenças.
Também é crucial evitar usar termos que faça algum tipo de referência a discriminação ou falar algo em tom de preconceito. Ao passo que, além de crime, pode causar não só danos jurídicos à empresa, como também afetar a vítima de forma pessoal.
O ideal é treinar o time de recrutamento para estarem aptos a falar e fazer com que os candidatos se sintam à vontade. Assim, todo o processo de seleção será feito de uma forma mais tranquila e eficaz.
Promover a cultura inclusiva
A cultura inclusiva na empresa é um ponto vital para que todos os esforços tenham o efeito que o negócio busca. Em suma, além das políticas claras e flexíveis, é crucial que os líderes também preguem o respeito, bem como a empatia.
Isso irá ajudar em uma maior compreensão de todos sobre o tema e a não serem intolerantes com as pessoas e suas diferenças. Além disso, faça uma avaliação interna para identificar vieses e eliminá-los da cultura da empresa.
Tenha uma comunicação clara, inclusiva e sensível com cada membro da sua equipe. Em síntese, a ideia é fazer com que eles entendam a importância de um bom ambiente para todos e como isso afeta a produtividade.
Acompanhe os processos
É de suma importância que a liderança acompanhe os processos da diversidade, como no recrutamento, cultura interna e demais aspectos. A princípio, isso vai ajudar a identificar os pontos que precisam de melhorias, eliminar vieses, avaliar a equipe, entre outros aspectos.
Análise de impacto
Faça uma análise de impacto para saber qual é o status das iniciativas de inclusão. Desse modo, poderá garantir que eles funcionem da forma certa e tragam resultados positivos para a empresa que façam a diferença.
Quais são os desafios da diversidade da população brasileira nas empresas?
A diversidade da população brasileira nas empresas sofre vários desafios, ao passo que um dos principais é o preconceito estrutural e a discriminação. Seja por raça, etnia, religião, deficiência ou orientação sexual. Contudo, há outros pontos, como:
- resistência da equipe pela cultura inclusiva;
- falta de representatividade na empresa para grupos diversos;
- vieses que afetam as decisões;
- líderes que não dão o devido valor à inclusão;
- ausência de um ambiente diverso, visto que muitos resistem a essa ideia.
São vários os desafios que a empresa terá, então, para passar por cima deles, é vital que os líderes vistam a causa e sejam referências. Desse modo, os demais membros os verão como símbolos e exemplos, o que é o ideal para a criação de uma cultura inclusiva.
Por que a diversidade da população brasileira nas empresas é importante?
A diversidade da população brasileira nas empresas é importante por uma série de motivos, cujo principal deles é a equidade de oportunidade para todos. Ou seja, as pessoas terão a chance de mostrar o seu valor, sem que suas diferenças fiquem em evidência, além de:
- ter acesso a pessoas com talentos diversos;
- melhora a imagem da empresa no mercado;
- reduz vieses e a discriminação;
- ajuda a cumprir as normas da lei.
Esses são apenas alguns dos vários benefícios que a diversidade na empresa pode trazer. Por fim, vale ressaltar que isso não é uma vantagem somente do ponto de vista ético, mas também pode ser uma estratégia de negócio inteligente.